Boohoo 计划如何恢复增长
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快时尚零售商继续努力应对持续的生活成本危机及其对消费者的影响,以及实体零售业的复苏以及购物者重返实体店。
Boohoo 也不例外,截至本周二月底的一年里,它的税前亏损跌至 9100 万英镑。
该集团旗下拥有PrettyLittleThing、Nasty Gal、MissPap 和 Boohoo 等品牌,该公司表示,其利润下降的原因是消费者需求减弱,以及运营成本上升和大流行后实体店的流行。
尽管利润暴跌,但 Boohoo 有信心在下一个财政年度恢复增长和盈利,因为它专注于在其所有品牌中建立“更精简、更轻便、更快的商业模式”。
Boohoo Group 首席执行官 John Lyttle 的目标是通过“提高质量、尺码和合身性”来生产可以穿一辈子的服装,从而提升其价值。
这是因为退货率飙升。这家零售商的退货前总销售额实际上持平,但退货率却攀升至大流行前的水平,尽管很低。
Boohoo 还专注于回归其快时尚根源,并确保其产品符合最新趋势,并且在生活成本危机中价格一如既往。
Lyttle 说:“我们需要紧跟潮流,并确保我们以合适的价格尽快提供合适的产品。”
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